Responsive Layout

 

JomSocial Theme

 

Buy Now

 

Pulvinar tempor cras amet ac turpis tristique tristique ... (read more)close
Pulvinar tempor cras amet ac turpis tristique tristique ... (read more)close

Business Analysis

Notre vision: la BA doit permettre une parfaite compréhension des objectifs et contraintes et restituer l’expression des besoins, fonctionnels et non-fonctionnels, sans nécessairement proposer d’emblée des solutions. Elle doit s'appuyer sur les méthodes déployées dans l'entreprise (Lean Six Sigma, BABOK) et servir de socles et de trames pour les processus suivants:

  • Analyses techniques et fonctionnelles.
  • Design de la solution.
  • Plan de tests.
  • Procédures, ‘job descriptions’, organisation, formations.
  • Chiffrage des charges et budgétisation.
  • Modélisation et construction du système d’informations.
  • Fixation des priorités, les arbitrages.
  • Pilotage du projet : phasage (WBS) et casting  (‘stakeholders’).

Délivrables: 'cahiers de charges' structurés et homogènes (sémantiques), préparatoires à d'éventuels développements informatiques et/ou organisationnels et portant par exemple sur les objectifs suivants:

  • Prise en charge de nouveaux instruments financiers: caractéristiques (attributs), cycle de vie, règles comptables, règles de valorisation et règles de place, reporting.

  • Nouvelles interfaces.

  • Nouveaux outils de pilotage: tableaux de bords, matrice de risques, KPI, KQI, KRI...

  • Fonctionnalités de contrôle.

  • Evolutions légales (UCITSx, AIFMD, Bâle, reporting CSSF...).
  • Contrôles de symétrie entre différents logiciels et bases de données.

  • Nouveaux services, nouveau 'Operating model'...


Lifelong Learning Center

Qui est en ligne?

Nous avons 38 invités et aucun membre en ligne